有(you)(you)专家提出“工程机械行业已(yi)经进入(ru)服(fu)务(wu)(wu)竞争时代，服(fu)务(wu)(wu)的(de)品(pin)质关乎(hu)企业的(de)生死存亡，国外如德国、比利时、日本(ben)以及(ji)美国的(de)一些知名工程机械企业无不(bu)都(dou)拥有(you)(you)一 条强大(da)而(er)完整的(de)产业链，在营销、服(fu)务(wu)(wu)以及(ji)售(shou)后等环节构筑良(liang)(liang)好的(de)盈利模(mo)式，形成(cheng)持续(xu)发展的(de)优势，值得(de)学习。”但是就目前国内情况(kuang)而(er)言(yan)，工程机械后市场(chang)并没(mei)有(you)(you) 得(de)到企业的(de)足够重视。因此，面对激烈的(de)国外市场(chang)竞争，有(you)(you)限(xian)的(de)国内市场(chang)容量，转战售(shou)后服(fu)务(wu)(wu)市场(chang)不(bu)失为(wei)一个(ge)良(liang)(liang)策。这就要求国内后市场(chang)中众多品(pin)牌

    在(zai)行业协会带领下自律自强(qiang)，加强(qiang)管理(li)，改变(bian)以往市场自发、松散的(de)状态,实现网络建设的(de)规范化、稳定(ding)化。同(tong)时，还要(yao)完善(shan)后(hou)市场服(fu)务体系，提(ti)高售后(hou)服(fu)务人员(yuan)技(ji)术水平，加快反应及(ji)时性，增强(qiang)竞争力。另一方面(mian)，随着(zhe)各地二手(shou)

     拍卖(mai)火(huo)热进行(xing)，二(er)手机(ji)市场(chang)逐步(bu)(bu)开始(shi)了发展(zhan)且(qie)利益巨大。规范好二(er)手机(ji)市场(chang)次序，将会对(dui)下游再(zai)制造行(xing)业(ye)提(ti)供良好的(de)(de)原料支(zhi)持(chi)，解(jie)决(jue)工程机(ji)械再(zai)制造行(xing)业(ye)无米之炊的(de)(de)尴尬局面，进一(yi)步(bu)(bu)促进工程机(ji)械的(de)(de)绿色发展(zhan)。